Tuff Leadership Training Step 1 (онлайн тренинг)

  • Начало следующего курса: 20 сент 2022
  • Программа состоит 6 модулей (10 недель).
  • Вы можете выбрать оплатить банковской картой или через инвойс.
Information and registration
Модуль 1. Коучинг. Альтернативный стиль лидерства и коучинговый диалог
Модуль 2. Фидбэк. Как давать фидбэк, который приводит к развитию. Практика сложных диалогов
Модуль 3. Мотивация и изменения: как информировать об изменениях, чтобы в других пробуждалась мотивация и ответственность.
Модуль 4. Доверие и психологическая безопасность: Как вести беседы, которые восстанавливают доверие и эффективность в ваших отношениях.
Модуль 5. Что приводит к реальным изменениям. Практика реальных кейсов.
Модуль 6. Интеграционный модуль + Что дальше?

Tренинг альтернативного стиля лидерства, который создает ответственность, инициативность и развитие в командах.

Цель курса: Программа разработана, чтобы помочь участникам найти и освоить способ быть лидером в альтернативном стиле, а также развить новые умения.

Чтобы перейти от традиционной (автоматической) динамики Родитель-Ребенок [в отношениях с коллегами] к альтернативной (выбранной) динамике взаимоотношений Взрос лый-Взрослый.

“Как быть эффективным лидером/коллегой без того, чтобы становиться родителем (для своих коллег и сотрудников)?”

About our training – in essence

Навыки и умения

В результате тренинга участники:

  • Повысят свою способность вести сложные разговоры 
  • Узнают как передавать ответственность сотрудникам/коллегам, так чтобы создавалось чувство “оунершип” (авторство)
  • Научатся давать обратную связь, которая ведет к развитию и реальным изменениям
  • Овладеют коммуникацией в формате взрослый-взрослый
  • Начнут слушать на совершенно новом уровне – слышать то, что на самом деле 
  • происходит и задавать “точечные” вопросы, которые продвигают задачи к решению
  • Перейдут на качественно другой уровень осознанности о себе и о ситуациях взаимодействия с коллегами
  • Перестанут “реагировать”, и научатся видеть свои автоматические паттерны
    (то, что мешает во взаимодействии с другими) и свои лидерские качества

 

Расписание курса

Курс состоит из 6 модулей, каждый модуль включает сессию после обеда (4 часа) и утреннюю сессию на следующий день (3 часа). 

Между модулями есть две недели, где вы пробуете все полученные умения в своей рабочей ситуации. 

1ый Модуль. 20 сент (13:00-17:00) + 21 сент (9:00-12:00)
2ой Модуль. 4 окт (13:00-17:00) + 5 окт (9:00-12:00)
3ий Модуль. 18 окт (13:00-17:00) + 19 окт (9:00-12:00)
4ый Модуль. 1 ноя (13:00-17:00) + 2 ноя (9:00-12:00)
5ый Модуль. 15 ноя (13:00-17:00) + 15 ноя (9:00-12:00)
6ой Модуль. 29 ноя (13:00-16:00) 

Время указано по CET (центральному европейскому времени).

Мы разработали собственные эффективные методы, позволяющие быстро обучать менеджеров становиться компетентными лидерами с новым лидерским мышлением.

Наши методы основаны на экспериментах нашего со-учредителя Карин Тенелиус, которая с 1990-х годов преобразовала почти дюжину компаний в самоуправляемые организации, обучая менеджеров и команды взаимодействовать в радикально децентрализованном формате.

Отличительная особенность тренинга

Основная особенность тренинга: формат интенсивного практикума. Это не лекции в формате “поговорить о лидерстве”, а скорее формат “спотрзала”, где участники постоянно тренируются на различных сложных сценариях и получают обратную связь.

"I had no idea it was such a totally new way of looking at things" Gustav Henman, founder of Beetroot

Listen to three people from the IT company Beetroot's main takeaways from the Tuff Leadership Training

  • “So, if Agile provides the systems and structures for nonhierarchical organization, Tuff Leadership Training provides the mindset that people in those organizations need to have to exercise their full potential.”
    — Marin Petrov, Hack and Paint
  • “I would consider this to be transformational training. It is utterly engaging and highly interactive.”
    — Colin Lyons, Management Development, Howdens Joinery, UK
  • “Great insight into yourself and how to understand the influence of mindsets on various types of conversations.”
    — Enzo Smrekar, General Manager at Atlantic Grupa and President of the board at Droga Kolinska d.d., Slovenia
  • “A powerful and empowering experience in which you are confronted with your way of being with others and struggle to improve, not only as a professional, but mainly as a human being.”
    — Felip Roca, Director of International Relations, Municipality of Barcelona
  • “If you are interested to develop yourself as a leader (in any way), this is the course for you! It will shake you and your views around and spit you out with a new mindset :)”
    — Gustav Henman, CFO and Founder, Beetroot, Ukraine
  • “For me it’s not a training in the sense that I learned something. It opened up a world, a world I did not realise was out there.”
    — Hans Oude Nijhuis, Manager and Project Leader, BAM, The Netherlands
  • “Epiphany guaranteed.  ”
    — Jesper Loso, Chief Developer/Team Lead, Dugga AB, Ukraine
  • “A completely new perspective on leadership and what it means to be a leader.”
    — Kerry Isherwood, HR manager, Macmillan, UK
  • “It seems to give fulfilment to the colleagues we thought were only able to grow in the realm of technology...Then they did the Tuff Leadership Training and all of a sudden they see that they want to do more leadership development and develop how to work with people in self-steering teams. They are stepping up in their roles...”
    — Kevin Struis, Coach and Mission Critical Engineer, Schuberg Philis, The Netherlands
  • “The Tuff Leadership Training has been very impactful for me. It was great to be in a room full of colleagues working with our way of being and the things under our analytical minds...The most valuable lesson for me was about listening. I always found it to be really hard work, but during the course that changed and I could see that it was actually a really simple but powerful gift to be able to give to somebody, especially as a coach. For me that was a major mindset shift.”
    — Kevin Struis, Coach and Mission Critical Engineer, Schuberg Philis, The Netherlands
  • “The real results are that people are happy with the training and they want more. They use it. They have all benefited from it personally and they all grew in the “know thyself” department. And I think that that’s what it’s all about.”
    — Lotta Croiset van Uchelen Feberwee, Chief DNA Officer, Schuberg Philis, The Netherlands
  • “Brutal, honest, thought provoking and ultimately enriching experience.  ”
    — Neil Van Niekerk, Learning and Org Development Manager, Macmillan, UK
  • “A very complete and balanced course with a great mix of theory and practice. A true inspiration and motivation. It will help me everywhere.”
    — Paulo Parini, Professor, Karolinska Institutet, Sweden
  • “It’s hard to shift from predictable machinery to new ways and Tuff Leadership Training helps at the most challenging level for this: individually.”
    — Perry Timms, author of “Transformational HR” and TEDx speaker
  • “I would recommend Tuff Leadership Training to any company that aspires to be a modern, Agile organisation, and to all managers/leaders (formal as well as informal leaders).  ”
    — Richard Kronfält, Global Head of Delivery, Alite International
  • “Not an easy ride, but a challenging, thought provoking experience that will make you want to explore your potential.”
    — Stephen Holman, Head of Technical Support, Holmen
  • “A training in coaching and conversations theory that works ... and lots of practice. A mind shift! Excellent and very useful!”
    — Susanne Stenberg, Project Manager, KPN, The Netherlands
  • “In a non-hierarchical structure, for efficiency, cooperation and a good working environment, coaching is key. The decisions must come from the team and not from above. Tuff’s courses help to implement coaching in the company in a very practical way.    ”
    — Veronique Daar, VP Customer Support, Tacton Systems

Часто задаваемые вопросы о тренинге

На кого рассчитан этот курс?

Курс подходит любому, кто занимает руководящую позицию (управление людьми, управление проектами) или работает в самоуправляемой (более плоской) организации.

Тренинг предназначен для новых руководителей или только для опытных руководителей?

Лидеры всех уровней получают ценность от тренинга, и у нас часто в группе обучения присутствует микс участников с разными уровнями опыта.

У меня нет обязанностей по управлению людьми. Подходит ли мне этот курс?

На тренинге часто бывают участники, не отвечающие за управление людьми – например, фрилансеры, Agile коучи и многие другие. Они получают много ценности от обучения с точки зрения ведения сложных разговоров с коллегами, способов давать обратную связь, новых способов коммуникации, понимания своих личных ошибок и многого другого.

 

Сколько участников в группе?

В среднем 14-16 участников. Принцип курса: каждый участник получит много коучинга и обратной связи, чтобы получить максимальную отдачу от курса.

Чем этот курс отличается от других?

В отличие от некоторых курсов по лидерству, этот тренинг содержит сравнительно мало теории. Все очень практично, и большая часть времени будет посвящена отработке диалогов и умений с большим количеством обратной связи и советов по улучшению. (Конечно, это подкреплено теорией, но основное внимание уделяется практике!)

 

Обязательно ли мне посещать все 6 модулей?

Да, курс разработан таким образом, что вам необходимо участвовать во всех модулях, чтобы получить все ценность этого тренинга. Если вы заболели или не можете присутствовать по непредвиденным причинам, вы можете присоединиться к другой группе в другие даты, когда группа будет сформирована.

Часто ли на тренинге присутствуют участники из одной компании?

У нас часто бывает несколько участников коллег, из одной компании, особенно если тренинг – часть трансформации всей компании. Преимущество посещения с коллегами из вашей организации заключается в том, что вы уходите с общим пониманием основных концепций и можете поддерживать друг друга после курса. Возможным недостатков для некоторых является то, что им легче тренироваться и открываться, когда они не знакомы с другими участниками.

Стоимость

Стоимость курса 1000 Eвро за участника. Вы можете оплатить банковской картой или через инвойс.

В стоимость входит:

  • 6 модулей (2.5 месяца обучения)
  • Большое количество практики, индивидуальная обратная связь и коучинг (благодаря небольшому размеру группы)
  • Все дополнительные материалы
  • Индивидуальная коуч-сессия с тренером курса

Заинтересовал курс, но остались вопросы?

Напишите нам короткий запрос на  vera.budean@tuffleadershiptraining.com и мы с вами свяжемся.

Registration Tuff Leadership Training Step 1 (онлайн тренинг)

Location

Select a course